Was du schon immer über die Tabakfabrik Linz wissen wolltest – von Pionier:innen bis Finanzen: Wir haben die wichtigsten Fragen und Antworten für dich zusammengestellt.

1. Was ist die Tabakfabrik Linz?

Wo einst 8.000 Zigaretten pro Minute und Maschine produziert wurden, zünden heute kreative Funken. Die einstige Tabakfabrik, die „Tschickbude“ von Austria Tabak, dem ehemaligen österreichischen Tabakmonopol, entwickelt sich zum urbanen Zentrum für Kultur- und Kreativwirtschaft. In seiner Neugestaltung definiert sich das revitalisierte Industriegebäude als Knotenpunkt für zeitgenössische Technologien und Kreativwirtschaft, nicht als konventionelles Museum oder Veranstaltungsort. Vielmehr ist es Werkbank, Bühne, Labor, Proberaum, Zentrum für kreative Zusammenarbeit und letztlich ein urbanes Quartier – einzigartig.

Die Entwicklung der Tabakfabrik prägt das Profil der oberösterreichischen Landeshauptstadt Linz nachhaltig. Über 210.000 Einwohner und ebenso viele Arbeitsplätze sind ein Alleinstellungsmerkmal im internationalen Wettbewerb der sogenannten „Second Cities“. Wo einst „SMART“ Zigaretten produziert wurden, floriert heute eine „Smart Factory“ der Kreativwirtschaft. Studien belegen die Relevanz der Tabakfabrik Linz im „Smart Cities“-Kontext.

Die denkmalgeschützte Industrieanlage, entworfen von Peter Behrens und Alexander Popp, dient als Projektionsfläche für die kulturelle und wirtschaftliche Zukunft von Linz. Als erster Stahlskelettbau Österreichs im Stil der Neuen Sachlichkeit ist sie auch architekturgeschichtlich von internationaler Bedeutung. Behrens, bekannt als Erfinder des Corporate Designs, schuf ein Gesamtkunstwerk im Sinne des Radikalen Funktionalismus; eine überdachte Fläche von 70.000 m2. Mit Liebe zum Detail entwarfen er und Popp die Gebäude und die Einrichtung, vom Kaffeebecher bis zur Farbmischung. Der Mensch stand im Mittelpunkt ihrer Überlegungen – ein Konzept, dem bei der Gestaltung der Tabakfabrik Linz im Sinne des „Social Designs“ auch heute eine zentrale Bedeutung zukommt.

Ein beständiges Architekturjuwel

Über 350 Jahre lang war das Gebäude eine Produktionsstätte, zunächst für Textilien, später für Tabakwaren. 1850 als Notmaßnahme zur Nutzung der bankrotten Tuchfabrik gegründet, wurde die Tabakfabrik Linz zum Symbol für den Wiederaufbau durch Transformation. Das heutige Areal wurde während der Weltwirtschaftskrise 1929–1935 in Etappen errichtet. 2001 kaufte die britische Gallaher-Gruppe das Unternehmen im Zuge einer Privatisierungswelle; diese Gruppe wurde 2007 an „Japan Tobacco International“ verkauft. Der japanische Eigentümer entschied sich dazu, den Betrieb 2009 einzustellen. Einer der Gründe dafür dürften auch die strengen Auflagen durch den Denkmalschutz gewesen sein, unter den der Großteil der Gebäude zu Beginn der 1980er-Jahre gestellt worden war.

2009 kaufte die Stadt Linz die verlassene Tabakfabrik samt Donauparkstadion für 17 Millionen Euro. In einem Top-down-initiierten Bottom-up-Prozess wiederhergestellt, bietet das Architekturjuwel nun Raum für eine Vielzahl zeitgemäßer kultureller und wirtschaftlicher Nutzungen. Sie ist ein komprimiertes Abbild einer zukünftigen Gesellschaft, von künftigen Arbeits- und Lebensbedingungen.

Im Sinne eines autopoietischen Systems entwickeln, organisieren und unterstützen sich die verschiedenen Bereiche nach ihren eigenen Vorstellungen. Das Leitmotiv lautet: Klare Regeln, keine Barrieren. Dabei handelt die Tabakfabrik nach vier Prinzipien: Partizipation, Transparenz, Offenheit und Tragfähigkeit. Durch die gezielte Förderung transdisziplinärer Kooperationen wachsen die sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Milieus zusammen. Die Tabakfabrik Linz definiert sich dahingehend als Summe ihrer einzelnen Teile, als erster kollaborativer Konzern. 

2. WAS BEDEUTETE „ZWISCHENNUTZUNG“?

Die Tabakfabrik Linz wurde während der Weltwirtschaftskrise in Etappen errichtet. Seit 2009 wurde eine ähnliche Strategie verfolgt. Die Reaktivierung dieses riesigen Areals erfolgte schrittweise; es war „wegen Umbau geöffnet“.

Eine grundlegende Strategie im Zuge der Entwicklung und Revitalisierung der Tabakfabrik Linz war die Zwischennutzung von 2009 bis zur Vollauslastung der Mietflächen im Jahr 2022. Die temporäre flexible Nutzung ungenutzter Flächen war für eine nachhaltige und bedarfsgerechte Standortgestaltung, insbesondere im Hinblick auf seine Dimension, unabdingbar.

Das Potenzial der vielfältigen Gebäude und Räume wurde ausgelotet und für die endgültige Verwendung vorbereitet, ermöglichte eine frühzeitige, in der Praxis erprobte Qualitätssicherung, bot Platz für Experimente und stimulierte das urbane Leben als Innovationsgenerator. Die Zwischennutzung steigerte die öffentliche Wahrnehmung und wertete den Standort damit auf. Nicht zuletzt stellte sie eine wichtige finanzielle Absicherung für die Eigentümerin und die Entwicklung des Standorts dar.

„Wegen Umbau geöffnet“

Die Zwischennutzung umfasste deshalb unterschiedliche Bereiche von Kultur über Kreativwirtschaft bis Bildung. Der Betrieb sah sowohl die Beherbergung von Einzelveranstaltungen als auch von Dauermieter:innen vor. Künstler:innen, kulturelle und soziale Organisationen, Freiberufler:innen, Bildungseinrichtungen, Werbetreibende und Digitalagenturen, Techniker:innen und Softwareentwickler:innen, Architekt:innen, Designer:innen, Medienunternehmen und Handwerker:innen – sie alle agierten in unterschiedlichen Raumstrukturen. Sie nutzten – und nutzen – die Räume als Ateliers, Veranstaltungsorte, Co-Working-Spaces, Büros, Hörsäle, Praxen und Werkstätten.

3. Warum ist das Konzept so besonders?

Die Tabakfabrik Linz definiert sich als universelle Fabrik der Zukunft, als Kompressionskammer von Kunst und Forschung, Wissenschaft und Kreativwirtschaft, Industrie und Handwerk, Darstellung und Diskurs, Bildung und Ausbildung. Im Zentrum des neuen Stadtteils steht die Schaffenskraft der Menschen. Er ist ist ein „Ort null“, an dem vieles beginnt, initiiert durch Selbstzündungseffekte.

Von der „Tschickbude“ zum Produktionspalast

Im Sinne der „Neo-Industrialisierung“ funktioniert das Areal durch eine ausgewogene Mischung aus nicht-kommerzieller und kommerzieller Nutzung als Perpetuum Mobile aus Zukunftstechnologien, Handwerk, Forschung und Bildung, Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft. Dazu zählen gewinnorientierte Privatunternehmen ebenso wie ehrenamtliche Initiativen, staatliche Einrichtungen oder Einzelpersonen.

Sie sind naturgemäß dynamisch und heterogen und schaffen in gegenseitigem Austausch fruchtbare Synergien. Erst die lebendige Vielfalt an möglichen Nutzungen und deren Erhalt – im Gegensatz zu einer Homogenisierung der Interessen – garantieren die langfristige Anziehungskraft des Architekturjuwels für sämtliche Schichten und Altersgruppen. 

Das Leitkonzept, ein kreatives, neoindustriell produzierendes Stadtquartier zu entwickeln, bietet das Potenzial, Linz weiter zu internationalisieren. Es setzt auf die vier Säulen Kreativität, Soziales, Arbeit und Bildung.

Förderung der Kreativwirtschaft

Die Tabakfabrik Linz ist eine Drehscheibe für die Kreativwirtschaft und ein Zentrum für Digitalisierung. Einzelunternehmer:innen und Organisationen aus den Bereichen Architektur, Design, Kunsthandwerk, Medien oder Werbung produzieren vor Ort. Durch die gezielte Förderung dieser Wachstumsbranche und deren Bündelung vor Ort schließt Linz zu einem internationalen Trend auf: Die Wertschöpfung und Beschäftigung in der Kreativwirtschaft steigt trotz aller Wirtschaftskrisen kontinuierlich an.

Aus diesem Grund wurde die Vernetzungsplattform Creative Region Linz & Upper Austria bereits in früh in der Tabakfabrik angesiedelt. Je attraktiver das Gebiet für Kreativwirtschaft ist, desto größer ist die finanzielle Spielraum der Tabakfabrik, kulturelle Initiativen zu fördern und Freiräume für Künstler zu schaffen.

Gefragte Eventlocation

Aufgrund ihrer unkonventionellen und einzigartigen Raumaufteilung hat sich die Tabakfabrik Linz zu einem gefragten Ausstellungsort für internationale Shows und potentielle Kassenschlager entwickelt. Diese Ausstellungen bilden ein wirksames Instrument zur demokratischen Wissensvermittlung, sie sprechen mit ihrem niedrigschwelligen Ansatz breite Bevölkerungsschichten an. Zuvor gingen sie an Linz vorüber, weil passende Ausstellungsorte fehlten. Mittlerweile gab es mehrere Blockbuster-Ausstellungen in der Tabakfabrik, von „Titanic“ über „Körperwelten“ und „Tutenchamun“ bis hin zu „The Mystery of Banksy – A Genius Mind“, die Hunderttausende Besucher anzogen.

 

Die Tabakfabrik vermietet Räume an externe Veranstalter:innen und führt Eigenveranstaltungen nur in Kooperation mit anderen Institutionen durch, etwa der Ars Electronica, dem Brucknerhaus, der Kunstuniversität, der Johannes Kepler Universität, der voestalpine, der Linz AG u.v.m. Das Spektrum reicht von Klassik über Pop bis Subkultur. Diese interkulturellen Projekte und Veranstaltungen aus den Bereichen Spitzentechnologien, Kreativwirtschaft, Politik, Gesundheit, Soziologie, Wissenschaft oder Bildung, Freizeitkultur sowie dem kommerziellen Bereich bringen nicht zuletzt auch nötige Mittel für die Förderung und Unterstützung künstlerischer Projekte ein.

Kongresse, Vorträge, Workshops, Lesungen, Messen, Ausstellungen, Pop-up-Stores, Märkte, Produktpräsentationen, Fotoshootings, Filmvorführungen, Trainings, Performances, Festivals und Firmenfeiern viele Bedürfnisse und Bereiche urbanen Lebens im Sinne des Gesamtkonzepts der Tabakfabrik als multifunktionales Quartier ab.

Grundsätzlich entspricht die Ausrichtung der Tabakfabrik Linz in weiten Teilen den Zielen des Entwicklungsprogramms EU2020, das „intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum“ durch neue Technologien, Bildung und Kreativität forciert.

4. Welche Idee steht hinter der Auswahl der Visionär:innen?

Gemäß der Formel „vorrangig visionäre Kräfte“ haben sich Einzelpersonen, Kleinbetriebe und Unternehmen aus den Bereichen Kunst und Forschung, Kultur- und Kreativwirtschaft, Ingenieurwesen und Handwerk angesiedelt. Sie alle können sich mit der Gesamtvision identifizieren und leisten aufgrund ihrer unterschiedlichen Kompetenzen essenzielle Beiträge zur Weiterentwicklung der Tabakfabrik.

Nach intensiven Gesprächen, in denen die Bedürfnisse aller Interessierten sowie deren mögliche Beteiligung an der Standortgestaltung verstanden wurden, entstanden Milieus, die voneinander profitieren. Konkreter ausgedrückt: Durch die Schaffung optimaler Raum-, Vernetzungs- und Rahmenbedingungen sowie die Positionierung dieser Betriebe in einer bestimmten Topologie entstand eine Produktionskette: Kunst und Forschung dienen als Generatoren für Innovationen, neuartige Produkte und Dienstleistungen, die dann von der Kreativwirtschaft erforscht und produziert werden. Handwerk und Industrie stellen die marktfähigen Produkte her, die in Showrooms ausgestellt und vermittelt werden. Anstatt potenzielle Nutzungen frühzeitig einzuschränken galt es, gerade in der ersten Revitalisierungsphase möglichst viele Nutzungsarten vor Ort zu schaffen. So wurden die Wünsche und Ansprüche der Gesellschaft nicht nur verortet, sondern auch erprobt.

5. Wer ARBEITET in der Tabakfabrik Linz?

Die Tabakfabrik Linz ist Heimat von rund 250 Organisationen unterschiedlicher Größe, die rund 2.900 Arbeitsplätze bieten. Diese Organisationen sind in unterschiedlichen Branchen tätig – sie sind KünstlerInnen, Start-ups, soziale Vereine und Programme, Werbe- und Medienagenturen, Business Angels, Gründer:innen, Investor:innen, Studierende, Technologie- und Softwareentwickler:innen, Architekt:innen, Designer:innen, Produzent:innen und viele mehr. Sie nutzen die Tabakfabrik als Büro, Atelier, Co-Working-Space, Hörsaal, Werkstatt, Besprechungsraum und Veranstaltungsort.

Die Tabakfabrik Linz ist für ihre Pionier:innen ein Labor, in dem das zeitgemäße Prinzip des Produzierens in Netzwerken und losen Kommunikationsstrukturen erlebbar wird. Das Potenzial der Kultur- und Kreativwirtschaft zeigt sich besonders im digitalen Sektor, der Genres wie Film, Video, Musik oder Animation miteinander verschmilzt.

Zu den Pionier:innen der Tabakfabrik zählen:

• Ars Electronica Solutions: Medienlabor und Teil der Ars Electronica Linz GmbH
• Netural: Digitalagentur
• Lunik2: Marketingagentur
• Smarter Ecommerce: hilft Online-Händler:innen ihre Online-Ads zu optimieren
• Creative Region Linz & Upper Austria: Organisation für Unterstützung, Vernetzung und Beratung Kreativer
• Kunstuniversität Linz:  Studium „Fashion & Technology“
• GRAND GARAGE: Innovationswerkstatt, Maker Space
• Kleboth & Dollnig: Architekten
• B7 Arbeit und Leben und B7 Fahrradzentrum: Soziale Organisation, die Menschen in schwierigen Situationen ihres Arbeits- und Familienlebens unterstützt, mit angeschlossenem Fahrradshop und -werkstatt.
• Haratech: Innovationsführer im Bereich der Kunststofftechnik

6. Wie positioniert sich die Tabakfabrik linz im StadtgefügE – Und wie wird das Projekt international wahrgenommen?

Die Tabakfabrik nimmt als neuer Stadtteil eine besondere Position im Gefüge von Linz ein. Sie schlägt eine Brücke zwischen dem Zentrum, dem daran anschließenden Kultur- und Freizeitraum der Donaulände sowie dem sich kontinuierlich entwickelnden Hafenviertel und ist integraler Bestandteil der Digitalen Meile.

Ihre Entwicklung geht Hand in Hand mit der städtebaulichen Strategie, die Linzer Innenstadt in Richtung Osten – entlang der Industriegebiete des Donauhafens und des voestalpine-Areals – zu erweitern.

Internationales Best Practice Beispiel

Das einzigartige Revitalisierungskonzept erregt internationale Aufmerksamkeit und gilt seit langem als Best-Practice-Beispiel bei wissenschaftlichen Kongressen und Forschungsprojekten weltweit.

Harald Katzmair, der Gründer des Wiener Forschungsinstituts FASresearch, bezeichnet die Tabakfabrik Linz als „eines der spannendsten und bedeutendsten Zukunftsprojekte, die es zurzeit in Österreich gibt. – Und als Pionierin im Aufbau einer neuen industriellen Ökologie, die sich mit der Frage beschäftigt, wie wir künftig in einer Welt der Industrie-4.0 Innovationsprozesse planen können“.

Zahlreiche Einladungen zu Stadtentwicklungs- oder Zukunftskongressen als Best-Practice-Beispiel sind ein unmissverständlicher Beweis für den hohen Innovationsgrad und Erfolg des Entwicklungskonzepts: Die behutsame Transformation und Gestaltung der Tabakfabrik wird international als Erfolgsmethode angesehen.

7. WIE WIRD DIE TabakFABRIK FINANZIERT?

Von 2009 bis 2016 erhielt die Tabakfabrik GmbH  für die Entwicklung und Instandhaltung des denkmalgeschützten Geländes einen Zuschuss der Stadt Linz, dessen maximale Höhe jährlich vom Gemeinderat beschlossen wurde. 2017 erfolgte ein Paradigmenwechsel: Die Tabakfabrik GmbH wurde zu einem gewinnorientierten Unternehmen. Der jährliche Verlustabgang wurde mittels Gemeinderatsbeschluss eingestellt, stattdessen erfolgte eine Ausstattung mit Eigenkapital. Für die Sanierung wurden im Zeitraum von 2016 bis 2022 in Summe rund 72 Millionen EUR von der TFL GmbH in die Tabakfabrik investiert, 70% davon mittels Aufnahme von Fremdkapital.

Zur Tilgung der Kredite verwendet die Tabakfabrik GmbH Mittel aus der laufenden Geschäftstätigkeit. Die Einnahmen aus der laufenden Geschäftstätigkeit decken die Aufwände für den laufenden Betrieb, die Bespielung und die Instandhaltung des weitläufigen Areals. Zusätzlich entrichtet die Tabakfabrik GmbH Miete für das Areal an die Stadt Linz. 2022 schrieb die Tabakfabrik GmbH erstmals Gewinne, welche selbstverständlich wieder in die Tabakfabrik investiert werden.